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TUhjnbcbe - 2024/12/31 19:32:00
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?新建沪渝蓉高速铁路武宜段标准化管理现场会暨长江沿岸铁路集团半年工作会议二季度安全生产会议现场

7月19日,新建沪渝蓉高速铁路武宜段标准化管理现场会暨长江沿岸铁路集团半年工作会议、二季度安全生产会议在中国中铁四局沪渝蓉高铁武宜段WYZQ–2标项目经理部举行。

长江沿岸铁路集团党委书记、董事长马春山,党委副书记、纪委书记王书华,副总经理李松报、刘晓华、门金勇,中铁四局党委书记、董事长刘勃,副总经理李猛及长江沿岸铁路集团各单位、部门负责人,各参建单位代表等余人参加会议。

?长江沿岸铁路集团党委书记、董事长马春山讲话

马春山表示,通过此次会议全面总结上半年建设工作,部署当前重点任务,纵深推进标准化管理,进一步动员各参建单位和全体参建人员践行“严守诚信、引领示范、质量核心、双标共建”工作要求,坚决打赢下半年建设攻坚战。

针对下半年工作,马春山要求各参建单位要继续围绕年初建设工作会议精神,紧密聚焦“四保”目标任务精准发力,要集中精力抓好以下六项工作:一是不断提高标准化管理水平;二是全面抓好重难点工程推进;三是全力保障投资计划兑现;四是持续加大质量安全管控力度;五是着力将“双标共建”引向深入;六是慎终如始抓好疫情防控。

?中铁四局党委书记、董事长刘勃致欢迎辞

刘勃表示,中铁四局将进一步增强完美履约的责任意识,提高站位,珍惜机会,严格按照建设管理、投标承诺和合同条款要求,配齐配强资源要素,强化过程管理策划,科学合理组织施工,把握节点、主攻重点、突破难点,扎实推进“双标共建”,在高标准、高质量建设沪渝蓉高铁中争上游、创一流;将进一步增强规范管理的标准意识,牢固树立“安全第一、质量为本”的理念,不断提升标准化管理水平,坚持抓源头、抓过程、抓细节,压实管理责任、优化管理流程,全力打造精品工程、安全工程、绿色工程、创新工程、廉洁工程;将进一步增强对标提升的学习意识,聚焦短板弱项,汇集全线之智、汇聚全员之力,全面提升管理水平,与兄弟单位携手共创沪渝蓉高铁建设新局面。

?中铁四局副总经理李猛作表态发言

李猛代表中铁四局全体参建员工郑重表态,一是打造精品工程,确保工程质量零缺陷;二是打造安全工程,确保生产安全零事故;三是打造绿色工程,确保文明施工无污染;四是打造创新工程,确保创新创效有突破;五是打造廉洁工程,确保风清气正无违规。

?部分与会人员发言交流

会上,长江沿岸铁路集团、中铁四局及武铁监理公司相关单位、部门负责人分别围绕“双标共建”工作做经验交流和工作汇报,各施工单位、监理单位领导做表态发言。

活动当日,与会人员先后来到中铁四局沪渝蓉高铁武宜段WYZQ–2标一分部、汉川东制梁场,对汉川东站站场路基施工工艺、孝天特大桥墩身施工工装、民乐渠防洪防汛措施、智慧梁场工装以及信息化中心建设等进行了观摩,听取了项目部关于“新工艺、新工装、新设备、新工法”应用的工作汇报,以及项目党总支关于开展“双标共建”工作的情况介绍,在“党员教育基地”详细了解了中铁四局特色党建的做法。

?会人员观摩汉川东站站场路基

?参观信息化中心

?参观党员活动室

“双标共建”怎么做?

一起看过来

↓↓↓

抓住“三个关键”推动“三个自觉”

以高质量党建共建保障沪渝蓉高铁高质量建设

抓好项目党建工作总体谋划

深化共建的思想自觉

一是强化组织领导。建立由局党委主要领导任组长的“双标共建”工作领导小组,明确局党委组织部长为党建联络员,负责党建标准化共建工作的沟通协调、督导落实。根据项目党员人数和重点工作推进需要,按局直属工程指挥部管理,同步设置党的总支部委员会,按照“三懂三会三过硬”标准选优配强项目书记,所有党员的组织关系全部纳入局总部党委统一管理。

?中铁四局沪渝蓉高铁武宜段WYZQ-2标党总支组织机构图

二是超前项目策划。制定关于贯彻落实《在新建沪渝蓉调整铁路建设中联合推进“双标共建”工作的实施方案》的工作细则,明确了“打造项目党建标准化示范工程”的创建目标,围绕“五好”要求,编制《项目管理策划书》,对照“四个标准化”建设内容,汇编形成《中铁四局沪渝蓉高铁武宜段WYZQ-2标项目党组织标准化工作手册》,为项目党组织量身定制、赋能减负。

?项目部结合施工生产开展主题党日活动

三是健全联动机制。树立大党建意识,坚持每季度开展一次项目调研督导,每半年向共建工作领导小组报告项目党建工作情况,每年轮值承办一次共建活动,建立经常性与共建工作小组的交流互动朋友圈,真正做到“同学、同建、同评”,确保“双标共建”工作的常态化。

抓实党建工作项目化管理

强化共建的责任自觉

一是跟踪帮扶督导。建立局党委主要领导挂帅帮扶督导制度,长江沿岸铁路集团党委书记、董事长马春山,中铁四局党委书记、董事长刘勃多次亲临项目现场检查指导,中铁四局总经理韩永刚点名将该项目确定为基层党建工作联系点,推动解决项目建设的重难点问题。局党委组织部门定期召开座谈会,开展党员满意度测评,加强过程督导。

?研讨创新工艺工法

二是培育特色成果。逐级细化共建责任和内容,制定党建重点项目推进计划,围绕支部工作和项目建设,确定了“连续梁悬臂智慧造桥机研制及应用关键技术研究”“夯实三基建设,强化问题导向,争创示范单位”等五个攻关课题,做到“一课题一品牌、一支部一特色”,齐力推动共建成果百花齐放。

?优化钢筋笼焊接技术

三是严格考核评价。坚持“抓书记、书记抓”,实施项目书记岗位认证制度,现5名项目书记均已经局培训并取得合格证书。每年开展项目书记述职评议,考评结果与评先评优、业绩考核相挂钩。开展党支部争先创优评比表彰活动,发挥典型示范作用,推动各项目党组织全面进步、全面过硬。

抓紧智慧党建系统应用

推动共建的行动自觉

一是“数据库”管控更科学。建立党组织信息平台,支部日常工作按积分排名先后展示,上级组织管理部门可实时查阅,并可抽检支部工作完成情况,实现对各支部的全过程监督管理,突显党组织的服务保障作用。

二是“工具书”辅助更高效。建立线上支部生活平台,结合安全生产和技术创新实际,一键发起“三会一课”、主题党日、组织关系转接、党员发展、党费缴纳等日常工作,实现活动任务清单式下达、活动记录模板式输出,支部工作规范、高效。

?中铁四局“智慧党建”助力党建工作数字化、智能化

三是“传感器”引导更精准。交互开放的网络学习管理模式,带给党员良好的体验感受,实现党员学习随时随地,党费交纳一键上传,党员政治生日弹窗提醒,党内生活严肃活泼,增强了党员队伍当先锋、作表率的主观能动性。

沪渝蓉高速铁路武汉至宜昌段是

我国“八纵八横”高速铁路网中

“沿江通道”沪渝蓉高速铁路的重要组成部分

中铁四局承建的沪渝蓉高铁武宜段2标段

正线长41.公里

截止目前,已完成合同总产值的19%

下面,跟着小编

通过一组照片走进项目管理标准化现场

↓↓↓

?中铁四局沪渝蓉高铁武宜段墩群

?中铁四局沪渝蓉高铁武宜段墩身

?研发智能箱梁模板自动打磨喷涂一体机

?信息化中心探讨BIM技术模拟现场施工

?严格落实旁站监督制度

?党狠抓月度安全质量检查

?开展技术攻坚研究钢筋间距控制工艺

原标题:《沪渝蓉高铁武宜段召开现场会,“双标共建”样板示例来了!》

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