#疫情下的他们有多感人#
年春节，因为新冠肺炎疫情的爆发，全国乃至全球的目光都聚焦武汉。
自1月23日封城以来，武汉交通停运、商铺关门、人不外流……一批企业选择逆行，防控物资、社区团购、食品等来自各行各业的战士都坚守一线抗疫，良品铺子就是其中一家。
它不仅奋战在抗疫一线、排除万难提前复工，还按原计划挂牌上市。
就在今天，良品铺子正式登陆上交所。
股票代码，发行价为11.9元/股，发行万股，募集资金总额为4.88亿元。
良品铺子的上市，不仅是一家企业14年艰辛创业、砥砺前行的回报，在这个全民抗疫的非常时期，更是提振湖北经济、众志成城抗大疫的信心体现！
历史首次“视频敲钟”
先恭喜各位吃货，又吃出了一个IPO。
这次顺利IPO，意味着良品铺子成为肺炎期间湖北上市的首家企业。同时，这也是上交所历史上首次以网络取代交易大厅现场形式举行上市仪式。
根据上交所官公告称，自2月23日起，上交所将为近期上市的企业举办“网络上市仪式”。据悉，线上仪式保留了现场仪式的主题环节和元素，以“视频模拟鸣锣”替代现场鸣锣。选择在24日上市，良品铺子就此成为历史上首家举办“网络上市仪式”的企业，正式成为高端零食第一股。
年，良品铺子由位于武汉中山公园的“一家小店”起家，之后从武汉出发，逐渐将门店扩展到湖北、湖南、四川等地。
年，良品铺子成立电商公司将业务拓展到线上线下全覆盖。
年初，在冲击IPO的关键时期，良品铺子推出“高端零食”战略，誓要摆脱行业同质化竞争，为未来十年的快速发展奠定基础。
据招股说明书显示，截至年6月30日，良品铺子在湖北、湖南、江西、四川等地区共开设终端门店家，其中直营门店家，加盟门店家。
“特殊时期不会对长期发展产生影响，公司将稳步推进开店计划。”面对近来疫情的冲击，良品铺子董事长杨红春表示，目前公司现金流情况良好、备货充足，不会调低年、年的经营目标。
IPO遭遇黑天鹅，至今仍处于疫情“风暴眼”，良品铺子这家55%业务依赖线下、四成门店在湖北的零食企业，无疑是这场危机的直接受害者，但却顽强地走出一条自救之路。
火速确定三线战“役”
以往在春节前，良品铺子都会根据上游供应商的生产和休假节奏，提前进行春节的备货。
但今年比较特殊，在备完货后就立即成立了疫情防控小组，并迅速开展防控和援助工作。
1月21日上午，良品铺子IPO项目小组召开年前最后一次项目碰头会。
公司三大创始人，以及门店、电商等核心业务部门负责人都参加了该次会议，沟通项目进展，听取券商指导意见。
根据当时疫情情况的变化，大家一致认为，良品铺子的IPO工作必须启动PLANB：简化流程，调整为以线上活动为主的方案。
接下来的两天，各部门负责人日以继夜地讨论疫情可能会产生的影响，并谋划应对措施。
1月24日除夕夜，武汉正式封城后的第一天，良品铺子总裁杨银芬召集核心高管团队开了一场电话会议，最终达成了一个“三线作战”决议：
1.确保员工安全前提下医院；
2.把门店经营重心转移到线上无接触模式；
3.稳步推进集团IPO各项工作。
自此展开了三线战役。
救人：及时援助，成医护“军粮站”
第一就是竭尽所能救人。
因为疫情加剧以及武汉封城带来的连锁反应，医院都出现了物资紧缺现象。
因医护人员亟需能快速补充体力，并减少上厕所次数的食品，良品铺子决定调整捐赠方式，调人调货，把食品送到防疫一线。
大年初二，总裁杨银芬向全体员工发布“致全体良品家人的一封家书”，其中提到：我并不知道未来武汉或全国的相关城市封闭管控将持续多久，但是零售商业作为社会基础功能，保证食品充沛供应是降低市民社会恐慌的最好方法。
于是，还在放假的物流人员们便接到了为医护一线送物资的通知。物流部从年三十开始放假，大部分人基本在年二十九封城前就回老家了，因而只能调动武汉周边地区的少数人回来。
拣货、打包、运输、下货，他们一个人干几个人的活，上午发车，干到凌晨两三点才收车是常事，“公司也是咬着牙，要求不计代价也要完成补给捐赠。”物流负责人姜淑俊说。
良品铺子日常储备七八百种零食、周转储备量60万箱的武汉1号总仓，由此成为了医护人员的“粮食补给站”。
1月31日，杨红春在朋友圈发起求助，急需联系生产厂家，采购价值万包括护目镜、口罩和防护服等医护防控物资送往他的家乡湖北荆州市。
从1月26日至2月19日，先后为武汉、荆州、巴东、长阳、洪湖、兴山、荆门、汉川、广水、孝感、安陆、松滋、天门、京山、钟祥等10多个城市，医院、医院、医院、火神山、医院等医院捐赠配送2.5万多箱、价值超万的食品。
至今，一张来自医护人员的“好人卡”还在良品铺子内部流传，上面写着：“亲爱的好心人，我不知道您的名字，也不知道您是谁，但您在这次新冠肺炎中给予的无私帮助，让我们很感动，从而获得力量。”
救人的同时，也在有条不紊地自救
作为一家全国有家门店、1多个SKU的零食企业,如何在疫情底下保障门店、电商、客服、物流的正常运转，也考验着这个“零食大王”。
1月24日，基于疫情发展，良品铺子决定大年初一到初六暂时关停湖北省内多家门店。这无疑是一个重大的决定，因为良品55%业务由线下门店贡献。其他各省正常开门的多家门店，在疫情的影响下也面临客流大幅下降的挑战。
为此，良品铺子加紧启动此前提出的“三线战役”之一——把门店经营重心转移到线上，一方面让门店与美团、饿了么等几大外卖平台密切沟通，增加外卖业务占比；另一方面探索无接触式配送。
杨银芬在接受采访时透露，此前，公司在门店“互联网+”业务方面已运行了两年，打造了“三张网”：一是单店基于
