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福星集团董事长谭功炎福星之光照亮现实 [复制链接]

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一个普通的农民*员,在短短的26年时间里,把一个不起眼的小钢丝厂,打造成全国闻名的福星集团控股公司和A股上市公司——福星股份(股票代码)。他,从钢丝生产开始,又进*地产开发,再迈向医药领域……

多行业、多元化的综合发展,让福星集团如同闪烁的星星,点亮了荆楚大地,也点亮了荆楚百姓的心里。正是“阡陌洞开一片天,福星高照好人间”,这个“福星”,就是人们尊称的福星科技集团董事长谭功炎。

从致富中萌生人生梦想

年,谭功炎出生在湖北汉川一个乡村。这个乡村坐落在沿汉水逆流而上百余里,与天门、沔阳和武汉三地交界,被誉为中国十大名村之一的福星村。福星村方圆8平方公里,人口近5万,是当今现代生活的“都市田园”,它如镶嵌在汉江版地上的一颗明珠,璀璨夺目。

这里大街小巷纵横交织,酒店商场富丽时尚,洋房别墅古朴典雅,医院绿树掩映,公园广场鸟语花香,成片厂房气派明亮,万千员工一片繁忙。特别是用金属制品排列组合而成的现代工业名优精品,应有尽有……福星村,肥沃而富饶、美丽而现代。

然而,当历史的镜头拉回至过去,却有一番凄风苦雨。

“张打铁,李打铁,打把剪子送姐姐,姐姐叫我歇一歇,我不歇,我要回家学打铁。打铁一,干渣一;打铁二,‘难活’儿;打铁三,朱尔山……”

谭功炎就出生在这“难活”湾里。千百年来这里的人们怎么难活,谭功炎无从知道。但随着他的长大,不仅会唱了这些童谣,还感觉了冷兵器时代遗落在这里的痕迹——打铁铺。他喜欢听张铁匠讲天上人间“灾星”、“福星”的故事,从张铁匠口中听懂了这里为啥先叫“难活”,后叫“复兴”的原由。

不知不觉地,他立志要当穷苦人的福星。后来谭功炎梦想当一个小学老师,每当他看到饿得面*肌瘦的小学生在砖头垒起教室上课时,他就想亲自下地去种庄稼,最好亩产过千斤上万斤,让小朋友吃饱长胖。再后来,他又考取了公社农技员。当上农技员的第二年,他就开始科学种植,还搞出了“无土育秧”技术。他大胆地盖起塑料大棚,让层层秧苗茁壮整齐,引来了全县成千上万的农民前来参观学习,成了“农业学大赛”的先进典型。

当了十几年的农技员,谭功炎的梦想没有长上翅膀,飞得不高,复兴村的父老乡亲还是处于贫困水平。面对农村的现状,如何让农民富裕进来,他还没找到真正的窍门,这也使他百思不解。

年的一天,他私下动员几个志同道合的伙伴,筹划办实业致富。经过对市场的反复调查,他和伙伴们决定开办加工厂,并成立了沉湖第一家镇办企业--—汉川铁木加工厂。

在多少个夜晚,他独自走出村头,爬上汉江堤。面对明月皓空,他看到大树掩映下的茅草屋。熟睡的村子,除了偶尔传来两声狗叫,了无声息。他在这里生活30多年,抚今追昔,痛心疾首:多少年,多少代,咋就兴旺不起来呢?他的内心有些难过。他听到江水拍打着堤岸,如同撞击着他的灵*——不能再这么穷下去了,老祖宗不是还留下了炉火和铁锤吗?我要让炉火重新燃烧起来,我要用大锤铸造人生。

那时,他的“知音”就是美丽温柔的妻子。有一天晚上,他真切地向妻子冯友英畅谈了自己的理想,要她支持自己大干一场。知夫莫如妻,冯友英面对壮志满怀的丈夫,她说:“我支持你!干出个样子来!”

妻子转身从床底下掏出了一个小坛子,里面是她10年来卖小菜积攒下来的分分角角,一共只有多块钱。她把笔“启动资金”交到了丈夫手里,妻子握着他的手,用坚定的眼神看着他,那是在传递一股温馨和一种力量。

年春天,谭功炎带着8个穷够了的伙伴说干就干。没有厂房,他们就披星戴月打坯烧窑,自备砖瓦木料,砌墙盖房,人造厂房。经过一个多月的苦战,一间半个蓝球场大小的手工作坊建成了。接着,他又用元钱,买来炉子、铁锤和风箱。

在的铁锤敲打声中,庄稼人的梦想如此启航。10个人,用2部炉子,4把铁锤砸出锋利无比的镰刀、铁锹、梨耙等农具,很快就被农户买走。他们有的是力气,只要有需求,炉火就24小时不熄。

他们从废材料中清理出粗一点的钢筋,用于做预制板钢构骨架出售,一时供不应求。做预制板赚头,谭功炎吩咐大家收购时不要只围着十里八村转。他亲自带着大伙下汉口、上广州,一卡车一卡车的原材料运回来,一批批成品钢筯拉出去,那时小厂总是叮叮当当,红红火火。

谭功炎虽然不再为小厂的生产销售发愁,一年下来收入的收入也相当可观。面对胜利的成果,大伙都乐不可支,而只有他又开始发愁——如此原始的手工作坊,只能让几个人小富,却不可能富裕一方。要全民致富,像这样叮叮当当,不知要等到猴年马月?刻骨铭心的穷,逼着他走快速致富的路,牵引着他为共同富裕奋斗的轨迹。他无时不刻不在寻找新的途径。

年夏,他带着业务员到武汉一厂收购废弃钢丝,碰到从四川来了一伙人也收购该厂的废弃钢丝。令谭功炎不解的是,那伙人专挑细丝,不要粗丝。他料到其中定有蹊跷。

他渴求快富共富的心,令他不放过任何蛛丝马迹。他连夜追寻到了四川南通,终于找到了答案:原来这里的人用细钢丝再加工成钢丝绳出售,附加值高,供不应求。

谭功炎敏锐地捕捉到了这个商机。他如获至宝,如法炮制,手工做起了钢丝绳。在商品短缺的时代,钢丝绳成了他生产销售主业。短短5年时间,小小铁木加工厂就赢利40多万。

在当年万元户让人眼红的时候,他有如此天文数字的金钱,让这些庄稼汉狂喜而惶恐。“见好就收,分钱分家”的呼声越来越高。只有谭功炎和妻子冯友英异常冷静而坚定,异口同声“分不得。”面对胜利的“果实”,志存高远的谭功炎没有允许大家分掉这笔钱,而是引进了第一条钢丝绳机械化生产线,实现了福星的第一次跨越。用他现在的话说:站得高才能看得远呀。

见大家都不高兴的样子,他们逐个谈心:“一人致富不算福,几个人致富也不算福,百姓都富才是福”。“分钱单干违背我们的创办企业共同致富的初衷,改变了企业发展的方向”。“这个企业目前还处于一个做简单加工买卖的原始阶段,带动不了一个村一个镇,路还长得很,分不得!我们要做大”。

谭功炎夫妇朴实的话语打动了多数人,对执意要走的两个人也没强留。后来留下来的几个人,与谭功炎拧成了一股绳,围着桌了上的一堆钞票,不再想着分钱,而是想着如何用钱,如何去赚更多的钱。

那天,他们通宵畅谈,激动不已,追求着快富共富的梦想。谭功炎兄弟们的手握在了一起,大家抱成一团,是那么的有力。他们同声庄严发誓:“造福社会,共同富裕,永不分离,做复兴人民的福星!”

年2月5日,汉川钢丝厂在孝感工商局注册挂牌成立。8个满怀梦想的创业者,又开始肩负重托,满怀信心地决意向贫穷开战,向富裕进*!

福星走过一段曲折之路

谭功炎决定探索“以企带村”发展模式。当年,沉湖镇和福星集团共同成立了沉湖镇福星开发区管委会。福星集团侧重于经济建设、城镇建设、福利就业,沉湖镇侧重于行*管理和社会服务。

通过“以企带村”,村民享受到了企业发展的好处。同时福星集团也可以在更大的空间内优化土地、资金、劳动力等生产要素的配置。不几年,附近的李花村、陈元村又并入了福星开发区管委会,“一企带三村”的发展模式正式形成。

在机械化发展过程中,谭功炎时刻想着企业质和量的提升。一是思路提升。“人无我有、人有我优、人优我精”、“稳、准、快”,这种思路不断引领企业前行;二是产品提升。钢丝绳不断向精品名牌发展,伞骨钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品梯次推向市场;三是管理提升。“双向质量管理法”、“最佳成本管理法”,得到国家权威部门的高度认可。

年,新上了热处理、拉丝、制绳、镀锌等具有90年代先进水平的设备,使钢丝、钢丝绳两大系列产品的生产实现了机械化。年,投资万元,建起两条线接触钢丝绳生产线和一条不旋转钢丝绳生产线,满足了国际市场新需求,扭转了被动局面。

年,谭功炎与时俱进,将湖北省汉川市钢丝绳厂进行股份改制。年6月8日,湖北省汉川钢丝绳股份有限公司正式成立。通过改变股权结构,破除小农意识,试行现代企业管理,决心把企业做得更大。于是,他们大胆在全国高薪请一批高级工程师和管理人才,增加企业科技创新能力。

这期间,谭功炎身为公司董事长,可谓责任更大。他认为,企业在市场上要生存,发展和创新一刻不能停顿。往前走一步可能是死,但一步不走会死得更快。为了公司推向更大的市场,在很多人不知股票为何物时,他一个农民大老粗,恋上了资本市场。尽管他天生野心不大,但他的决心却超过了他的野心。他要到股市去募集更多的钱,然后做更多的事,为更多的人造福。

初期,他为了引进一位懂工艺流程的技术人员,有一年他从腊月二十四到腊月二十八,带领几名管理干部冒着鹅毛大雪,在这位技术人员家门口整整呆了四天。他求贤若渴的精神,终于打动对方的加入,这个“程门立雪”的故事至今在公司还广为流传。

如果说年是谭功炎转型发展的起点,那么年开始则是谭功炎通过“以企带村”实现共同富裕理想的转折点。那年,福星公司年产值已接近4亿元,利税多万元,员工月收入多元。企业产值、利税连续11年翻番,连续11年被评为湖北省十强企业。

一根钢丝绳,拉出他的梦想,拉上了经济的前线,拉进了市场的海洋。在当年缺设备、缺人才、缺经验的情况下,谭功炎没有被这些困难拦住,他要发展的心情总是那么迫切。

作为领头人不仅要有想法,还得有办法。为了不误战机,谭功炎采取了“缺啥借啥”,为我所用的战法,从而百战百胜。缺设备,他去攀“高枝”,三番五次到武汉钢丝绳厂,恳求设备和技术支持,引进了钢丝和钢丝绳生产设备。缺资金,他四处游说吸引资金。

然而,质量是令他最头疼的事情。一次,引进的设备生产的首批产品出厂后,少数厂家反映钢丝绳质量有毛病,要求退货并取消后续订货合同。面上千万退货,几百万的损失,他心如刀绞。那时,谭功炎寝食不安。

有一天,他对大家说,质量是企业的生命,我们的产品质量有问题,卖给客户就是谋财害命。这次损失我们认了,就算交出了一笔学费。质量重于泰山,我们决不能下一次……

随着科学技术的不断进步,谭功炎深感自己文化水平跟不上时代的步伐。面对管理、面对技术,他又硬着头皮从泰勒的“科学管理”,到系统论、控制论和信息论,他一点点地学,一本本的啃,从中吸取精华,变成自己的本事。他甚至业余跑到大学去进修,去请教专家教授,总想让自己的知识更加丰富,能适应企业的快速发展。

他还结合实际,大胆创新,摸索出一套将“质量、营销、人才、成本、市场”五大管理模式,有力促进了公司向现代化转型。针对质量问题,他提出并实行了“产品质量双向跟踪档案”管理办法,有效把控了分厂、车间、班组、机器和工人等等流程,从而确保了产品的质量。在他的主导下,从此公司出售的钢丝、钢丝绳无一质量问题,出厂合格率达到99.99%,几乎可能免检出厂。后来,原来有些流失的客户又主动回来与其合作。

谭功炎常说:“要么不干,要干就不放手,要学毛竹的韧劲”。毛竹用4年的时间扎根,才长3厘米,但到第5年每天以30厘米的速度疯长,仅仅40天就长到15米。谭功炎身上正有这股毛竹的韧劲。

年,谭功炎通过网上信息得知,航空钢丝绳在美国、加拿大市场需求量较大。于是,他抓住商机,在只有半年时间内,就完成了向北美源源不断出口产品的目标。

年5月26日,公司以向社会公开发行人民币A股票5,万股。年6月18日,“湖北川绳”在深圳证券交易所挂牌交易,首次募集资金近3亿元。同年10月,公司名称变更为湖北福星科技股份有限公司。

公司上市那天,他高兴得一夜没有合眼,他对伙伴说,我们有钱了,可以干更大的事情了。他对妻子说,多谢你几十年来对我的支持和关心,没有你就没有我的今天。那时,他甚至在梦中都在微笑:我一个农民竟然拥有这么多钱,这是*的*策好呀。

公司上市了,有发展资金了,谭功炎又引领大家迈着更快的步伐,瞄准列入国家“十五”重点开发的新材料——子午轮胎钢帘生产线项目。他果断投资1.6亿元,从意大利引进世界一流的生产设备,从美国引进先进的生产工艺和技术,并聘请美国钢帘线专家驻厂指导,产品上市深受市场欢迎。

年,谭功炎又瞅准商机,投资0万元建设4万吨PC钢绞线项目,大大增强了公司承揽大工程的能力,产品迅速打进京珠高速公路、白沙洲长江大桥、*山长江大桥、大连轻轨等重点工程。

顺风好扬帆,大步向前迈。短短10年间,公司累计投入4亿多元,在金属制品业、子午轮胎钢帘线、预应力PC钢绞线、钢丝绳、钢丝等四大产品领域,开发生产80多个品种,多种规格。这些产品广泛用于交通、运输、通讯、航空、航海、电力、煤炭、建筑、石化、农业等领域。

为了建立网络,公司还在国内外设有50多个经销部、办事处,产品覆盖全国并出口80多个国家和地区。公司质量管理通过了ISO、ISO/TS、欧盟CE的认证、标准化良好行为企业AAA级、英国劳氏般级社认证。

“福星牌”钢丝绳年产达32万吨,年和年两次被评为中国名牌产品,年被中国工业经济联合会、中国工业报社评为“中国金属丝绳及其制品制造行业排头兵企业”。PC钢绞线、钢帘线年分别被评为湖北名牌产品。

大家可以预期,只要有谭功炎在,这片田野就会呈现春来碧波,秋涌金浪的醉人美景。

造福要“先做人,后做事”

随着公司上市后,福星科技的触角在不断向前延伸。谭功炎开始一手抓传统产品的稳步发展,一手抓改革创新。年初期,人们对住房的需求与日俱增,为老百姓打造优质的住房是他心动的事情。

年1月18日,他拿出8亿元人民币,在武汉注册具有一级开发资质的福星惠誉房地产有限公司。当时,武汉地产开发才刚刚兴旺,市场管理也不够规范,有些开发企业为了追求利润,偷工减料,造成房屋质量问题的纠纷较多。是更多的赚钱,还是为民造福?谭功炎在心里天天权衡,孰轻孰重只有良心来判定。他是一个农民的儿子,良心是他一生最不可缺失的东西。

进入地产开发的那一天,他让企划部在江城所有媒体亮与别人不一样的广告“先做人,后做事”,这个广告语唱响江城。当时,有个评说这个广告另类,广告词与地产一点不沾边。然而,就是谭功炎的另类,从而出类拔萃,从而鹤立鸡群,从而大获全胜。

做任何事,只有做好了人,才能做事。这是谭功炎认定的中国几千年的中华文化。“品质+人格”、“实力+信誉”,叫响了福星这个地产企业品牌。作为一家房地产企业,福星对于自己的使命有着更清晰的描述:为客户提供优质的产品和服务,与客户分享价值。在福星人眼中,尊重土地,尊重自然,尊重资源,设计修建出好的房子就是房地产企业实现责任感的方式。为此,福星一直持续提升优化资源、整合资源及合理地配置资源的能力,对拿地、规划到建筑设计、建造和销售每一个过程都精雕细琢,力争满足购房者和城市发展的需求,并经得起时间的考验。

品牌需要品质作支撑,福星视品质如生命线。年,水岸星城的G53超高层,赫然屹立在沙湖之滨,堪称华中住宅项目的绝对高度。不仅仅是空间上高度,更是住宅开发理念的高度,也是福星实力的写照。消防安全、抗震、节能环保等指标都达到了国内顶尖水平,它的出品,将水岸星城的标杆地位推进至新的高度,也让福星的实力与品牌再次屹立在世人面前。

“福星”誉满江城。经过前20年的稳步发展,在市场海洋如鱼得水,快速前行之后,他决意打造“福星级”企业航母,向深海进发。谭功炎又紧跟时代的步伐,围绕武汉市城市建设规划,坚持走“城中村改造和旧城改造”的路子,把创品牌与创效益放在同等重要位置。先后打造了众多明星小区。“福星城市花园”“金色华府”被评为“湖北名盘”;“汉口春天”被评为“中国社区规划示范住宅”;水岸星城被誉为“华中新地标”……这些年,福星一直坚持“以卓越的性价比支撑强大的品牌”,赢得了广泛的信誉,吸引了一大批消费者跟进,从福星城市花园到金色华府、到汉口春天,开发的项目个个火爆。

从年起,福星惠誉实现了由单一住宅开发向集购物中心、酒店、写字楼等为一体的城市综合开发的成功转变,受住了市场的严峻考验,稳居区域行业老大。最先打造的中小企业城,成为武汉“1+8”城市圈中小企业发展的引擎,并逐步延伸到全省各地。成功打造的企业发展的升级版——写字楼、研发楼、海峡创业城、光谷总部国际等商业城,代表着城市的新形象。在三、四线打造的福星城、银湖城引导着全省各地、市、州、县新城镇的发展方向。

从年起,福星惠誉连续10多年被评为中国房地产百强企业,-年连续位居武汉市房地产开发企业综合实力第一名,是湖北区域龙头企业。年再次被评为“中国房地产品牌企业”,被中国住交会评为“中国名企”。

截至年底,福星惠誉总资产已超过亿元人民币,净资产达78亿元人民币。是武汉市目前成长最快,具有巨大发展潜力的房地产企业之一,成为武汉市房地产开发企业综合实力十强。福星品牌价值达56.2亿元人民币,“先做人,后做事”能使福星基业长青,品牌价值还在节节攀升……

“生物科技”异*突起。谭功炎再次挖掘着福星的内在潜力,看准了生物科技含量高、附价值高的产业特点。年10月,毅然成立湖北福星生物科技有限公司。

公司聚集专业技术人才30余人,高科技人才10多人,具有全新的研究、开发和生产能力。为转化高校科研成果而开发的“花生四烯酸(AA)”、“微藻(DHA)”系列产品,拥有自主知识产权,被国家卫生部评为新资源食品,可作为营养强化剂添加到各类食品、饮料之中,并可广泛应用于保健品、化妆品、制药等领域,市场前景广阔,在国内外市场占有较大份额。

福星生物以“为人类聪明和健康作贡献”为己任,始终坚持走以产品质量为中心,以内部管理为保障,以科技创新为动力,以客户满意为目标的企业发展之路,致力跻身微生物多不饱和脂肪酸生产国际先进行列。

福星生物从年起,连续三年通过新版GMP论证,成为湖北医药制剂的重点企业。公司生产的抗生素类、维生素类、抗病*类、解热镇痛类、心脑血管类、抗组胺类、妇科调经类等西药、中药共多个产品,多个品规,为福星走得更远如虎添翼。

经过10多年的创新发展,福星生物装备了从发酵到粉末的一流生产线,引进培养了多人的专业技术人才队伍,通过了质量管理等5个体系的认证,获得了6项国家发明专利,参与起草了ARA和DHA油脂国家标准,拥有一大批忠诚、双赢的客户,是中国最早同时利用发酵法生产二十碳四烯酸(ARA)和二十二碳六烯酸(DHA)能力的企业。

福星照耀大地也照亮现实

谭功炎常说,事业成功不成功,自己的追求有没有意义,可以从人们的脸上看出来。他努力提升人们的幸福指数,让大家从心底笑出来。

谭功炎的视野总没有离开脚下的这片土地。30多年,发展经历了艰苦创业、扩规强管、三大战略、两大调整、做强做大五个阶段,一步一个脚印,一步一个台阶。下一步是什么呢?其实,他3年前已深思熟虑——那就是再用10年的时间,把福星建设成为“四化同步”发展的新型城市。

谭功炎认识到,农业现代化是“四化”建设的基础,出路在发展现代农业,全面实行规模化种植、农场化经营、一体化服务、企业化管理。近年以来,公司已流转土地3万亩,新建农场26个,建成了大型粮食储备库,组建了农机及农业专业合作社。他计划在未来两三年内,逐步把企业所在地沉湖农场万亩耕地集中流转进来,采用先进的种植技术和一体化的服务进行生产经营。

他开始与中国杂交稻之父袁隆平合作,全部种植“双优”杂交稻品种,单产可达到多公斤;建立先进的种植方式和一体化的服务,实现农业深加工反哺农业,农业增产、农民增收,大幅提高农民的幸福指。

如今,谭功炎回想35年前,只是“2部红炉、4把铁锤”的加工厂,从一个手工作坊发展成为总资产亿元、年销售过亿元、利税25亿元的国家大型高新技术企业集团。他用一根钢丝绳,拉出了中国农村和中国农民的希望。

谭功炎成功了,有英雄的壮举,也有改天换地的业绩。他那颗为民造福的星星,照亮家乡,也闪耀神州。谭功炎被授予“全国劳动模范”、“全国‘五一’劳动奖章”、“全国优秀经营管理者”、“全国优秀民营企业家”等光荣称号。连续被当选为第八届、第九届、第十届、第十一届、第十二届全国人大代表。

荣誉的光环并没有罩住他的眼,他坚定“造福社会、共同富裕”是企业的灵*,无论怎样发展壮大,他这种信念更加强烈,不断升华。他经受住了改制浪潮的冲击,斩钉截铁地表示:“我当初领办这个企业,就是为了让广大人民群众都过上好日子,我决不能把自己变成亿万富翁而不顾人民群众!”他义无反顾放弃价值80亿的大股东股权,让员工成为百万富翁。

但他要求自己做到“四个无愧”,即:无愧于*,无愧于社会,无愧于人,无愧于心。但总不会忘记社会对他的馈赠。

有一个楚剧叫福星,说的就是谭功炎成立的湖北省福星楚剧团。为了丰富家乡人民的文化生活,他拿出大笔资金,每年在全省免费演出余场。上演的《人在福中》、《可怜天下父母心》、《冬日荷花》、《女驸马》、《天仙配》、《五女拜寿》等节目。福星剧团现在走向全省各地,所到之处,深受广大观众欢迎,社会各界好评如潮。

当夜幕拉开时,谭功炎常在村里散步,与乡亲们拉家常。一群爹爹婆婆说这么好的日子,活得都舍不得死。谭功炎非常开心:“乡亲们少有所学,老有所养,青年人有工作,人人安居乐业,多好啊!如果脱离了乡亲,还有什么意思?”他让公司旗下的福星剧场连续13年都免门票,表演近场楚剧,观众达多万人次;一年天,不是演戏就是放电影,场场剧目不同,天天欢歌笑语。

谭功炎没有把金钱看成是个人财富。他先后向汶川大地震、希望小学、慈善总会、光彩事业、贫困学生等领域捐款1亿多元,还设立1亿多元的公益基金,为社会提供更多的帮助。9年4月,谭功炎被评聘为湖北慈善总会荣誉会长。

年4月,他退出领导一线,有了更多的自由和时间。他常常和爹爹婆婆们坐在一起看戏,很投入。看得激动,他带头鼓掌。他一边看戏,一边看大家的脸,看他们的神情欢快,他就很满足。他说大家都乐了,我才乐,就象大家都过好日子,我才算过上了好日子。

谭功炎造福大家,他认为此生无憾。唯有痛心是他是4年前因病离开他的妻子冯友英。妻子是企业创始人之一,是她用卖小菜积攒起来的元钱,伴随丈夫一起创业。在面对公司当时80亿元资产时,是她支持丈夫放弃全部股权,把“好处”让给大家。在他心目中,与他同甘同苦的妻子才是他心中的英雄,才是他的福星。

现在回想起来,谭功炎总是悄悄泪流。如今,他还清楚记得妻子临走的头一天,用微弱手握着谭功炎的手说:“集团公司这么大,千万不能马虎啊!“几万人都靠你带着,责任重大啊,你一定要保证大家都有好日子过!”

妻子冯友英含笑而去,却她造福老百姓的梦想交给了谭功炎。带着妻子的嘱托,带着老百姓的期待,带头一份责任,谭功炎尽管退下来了,尽管儿子谭少群不负众望。但他放心儿子和他的团队干事业,对公司什么也不管,但他要管的唯一,就是福星正确的经营方向——造福人民。

有人曾夸他是亿万富豪,他淡然一笑,说:“广夏万间,不过夜卧六尺;珠米千斗,也只日食三餐”。

福星,造福于人民。年,福星剧团又在乡里演出,成千观众沉浸在欢乐之中。谭功炎看见有几个太婆,上前拉着太婆的手问道:“戏好看吗?”,谁知有一个太婆风趣地说:“真好看,这日子太好了,我们看戏,看着不想死呀……”谭功炎开心的笑了,周围的观众都笑开了……

这是一个真实的事件,也是老百姓真实的笑声,因为福星照耀大地,也照进现实……

 采编后记

刚脱下大校*装,偶遇昔日一位战友。他告诉我,正在受楚商促进会陈会长的委托,编写《楚商领袖》文集,让我写一位企业家。

在30位湖北知名企业家的名单中,我一眼就看到了谭功炎。我说,就写谭总吧,因为他是我家乡人,我家离他家只有二三公里。

记得身在*营时,经常听到已退伍的战友,在追随谭功炎时的声声赞扬,也经常听到老母亲对谭功炎大业大德的絮叨。这些,都让对他心存敬仰。

不禁4年前的一幕仿佛就在眼前:那天,我从汉口送80多岁的老母亲去汉川福星见她的妹妹。那天,我驱车来到30年没来的“难活湾”,如今的福星城。那变化,让我却不知儿时路。到处是大街小巷,分明是一个现代城。我到了敬老院,姨妈站在门口,我看姨妈洋气得不像个乡村太婆,我想姨妈的日子一定生活得开心。

是的,姨妈说自从来到福星敬老院,觉得越活越年轻。我明白,这是谭功炎为老百姓带来的福音。

“福星”,原本是传说中天上的一颗吉祥之星,能逢凶化吉,遇难得福,能带给人间幸福之星。

编写完这篇稿子,我从内心更加崇敬谭功炎:一个为人民服务的平凡之人,一个乡亲们认定的“福星”。

这“福”高高挂,这“星”永不落……

(来源:天下楚商作者:余铁城)

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